Studentica Isabell Repalust zauzela treće mjesto na natjecanju L'Oréal Brandstorm

Što ako je otkrivanje mirisa jednostavno kao prepoznavanje pjesme na vašem telefonu?

To je pitanje postalo temelj AUROA-e, inovativnog koncepta tehnologije ljepote koji je razvio studentski tim u kojem je studentica završnegodine Međunarodnog poslovanja Isabell Repalust. Ideja joj je donijela treće mjesto na Adria regionalnom finalu prestižnog natjecanja L'Oréal Brandstorm, čime je njezin tim bio među najboljima odabranim među više od 100 prijava.

L'Oréal Brandstorm jedno je od najvećih i najprepoznatljivijih poslovnih natjecanja na svijetu za osobe mlađe od 30 godina, okupljajući mlade inovatore iz cijelog svijeta kako bi razvili kreativna rješenja za budućnost ljepote. Ovogodišnji izazov bio je usmjeren na tehnologiju ljepote i inovacije u mirisima, tražeći od studenata da preispitaju način na koji potrošači otkrivaju, doživljavaju i povezuju se s mirisima u digitalnom dobu.

Zajedno s kolegicama Larisom Galac s Fakulteta grafike i Enom Marinković s Fakulteta humanističkih i društvenih znanosti, Isabell je pomogla razviti AUROA, nosivi uređaj sposoban u stvarnom vremenu hvatati molekularne potpise mirisa, identificirati mirise putem AI tehnologije i preporučivati personalizirane alternative iz L'Oréalovog portfelja mirisa. "Zamislite to kao Shazam za miris," objasnila je Isabell.

Razvijanje strategija

Koncept je proizašao iz jednostavnog, ali razumljivog svakodnevnog iskustva: primijetiti nečiji miris u javnosti, ali se osjećati nelagodno pitajući što nosi. Iz te ideje tim je počeo istraživati kako tehnologija može pretvoriti otkrivanje mirisa u besprijekornije, personalizirano iskustvo.

Ono što je projekt učinilo posebno snažnim bila je kombinacija različitih akademskih pozadina unutar tima. Isabell, studentica međunarodnog poslovanja s dvostrukim smjerovima iz marketinga i menadžmenta, fokusirala se na poslovnu strategiju i financijsko modeliranje. Njezini su kolege donijeli stručnost u istraživanju, lingvistici, grafičkom dizajnu i korisničkom iskustvu. "Raznolikost našeg tima zapravo je bila naša najveća snaga," podijelila je. "Čarolija se dogodila na spoju naših triju disciplina."

Dok se jedan kolega fokusirao na etnografska istraživanja, a drugi na dizajn proizvoda i korisničko iskustvo, Isabell je radila na izgradnji održivog poslovnog modela iza te ideje. Njezina uloga uključivala je razvoj strategija određivanja cijena, modela prihoda, analize troškova proizvodnje i osiguravanje da koncept može realno funkcionirati unutar L'Oréalovog ekosustava.

Samo natjecanje zahtijevalo je mnogo više od same kreativnosti. Timovi su morali predstaviti petominutni pitch potkrijepljen detaljnim poslovnim slučajem, nakon čega je uslijedila 15-minutna Q&A sesija s L'Oréalovim rukovoditeljima i stručnjacima iz industrije. Tijekom cijelog procesa, tim je neprestano usavršavao svoj koncept, osobito nakon što su ih mentorske sesije potaknule da AUROA-u doživljavaju ne samo kao proizvod, već i kao dugoročnu platformu za podatke. "Taj zaokret, s razmišljanja o proizvodu prema platformi, bio je uzbudljiv," rekla je Isabell. "Jedno je izraditi tablicu koja balansira. Sasvim drugo je jasno objasniti zašto bi korporacija trebala brinuti."

Prisjećajući se tog iskustva, Isabell pripisuje zasluge studiju na RIT Croatia što joj je pomoglo da se pripremi za zahtjevno okruženje natjecanja. Kroz učenje temeljeno na slučajevima, prezentacijske kolegije i suradničke projekte, razvila je analitičke, komunikacijske i strateške vještine potrebne za rad pod pritiskom.